危废物污染环境防治信息
固废污染防治等情况信息公开
(2021年10月)
山东瑞鸿重工机械有限公司成立于2013年05月，是一家集智能大型桥梁模板装备设计、研发、制造及服务为一体的的国家级高新技术企业，山东省科技型企业，山东省瞪羚企业，中国模板脚手架协理事单位，中国模板行业“百强企业”、“特级资质企业”和“优秀企业”。主要产品有水下高铁沉管制造装备、大型移动模架造桥机、箱梁、挂篮、隧道台车、桥梁静载试验台、城市管廊、轻轨等，产品用于高铁、地铁、管廊等基础的建设，主要客户有中铁集团、中铁建集团、中水集团、中交集团等。公司总占地278亩，坐落于曲阜市开发区长春路以北，注册资本6000万元，总投资5.2亿元，一期建筑面积63000平方米，是一花园式现代化工厂。
一、固废产生及处理情况
（一）危废产生及处理情况
公司危险废物主要包括废机油（HW08）与废切削液（HW09）废漆渣、废硒鼓（HW12）废油桶、废油脂桶、废油漆桶、废吸附棉、废活性炭、废纸格(HW49),主要来自生产喷漆及检维修过程。2020年公司全年保持平稳生产,产生危废0.5吨,其中外委处置0吨。2021年1—10月,产生危废2.1335吨,委外处理0.5吨。
(二)一般固废产生情况
主要为水性漆漆桶及其它工业固废等。
二、固体废物管理现状
(一)固体废物管理机制公司设有完善的环保管理机构,健全环境管理体系并正常运行形成规范有效的固废管理机制。成立了安全环境保护委员会设有安全质量环保处,负责全公司的环保管理。各车间生产副主任主管车间环保工作,车间设置兼职环保员,负责具体环保工作。
按照国家固废防治法及各级规定,公司严格固废管理,制定《固体废物治理管理规定》,车间、分厂建立固废管理台账,公司、分厂每月统计废物处理处置情况。危废委外处理,办理危废转移联单。
(二)提高固体废物综合管理水平计划
1.细化岗位和责任,加强危险废物日常管理。根据公司《固体废物治理管理规定》,加强日常管理。各单位细化岗位职责及要求,强化过程控制。
2.执行管理制度,提高专业水平。严格执行《固体废物治理
管理规定》和台账管理要求,根据体系审核计划及监督检查管理规定,检查危废管理情况,确保账实相符。公司每月根据检查情况,按照管理制度严格考核。